01.整合资源：提供客户强势传播平台

资源是一种不可复制的竞争优势，而且往往是一种独断优势。在广告业的发展中，围绕优质资源的抢夺一直是重要的竞争领域。从竞争趋势看，越来越多的广告公司已经非常注重独占某一优势媒体资源，形成独断的资源优势，确保在竞争中立于不败之地。

围绕"突出资源优势"的经营思路，盼达一是强化已有优质媒体的独家代理优势，进行独占式经营。二是深挖资源，进行专业化经营。三是开发资源，进行创新式经营。四是整合资源，进行合作式经营。继续依托优质媒体，整合与优化现有媒介资源，以资源优势为客户提供强势传播和整合传播的平台。

02.专业服务：全方位实现媒体和客户增值

作为国内最早的专业媒体广告代理公司之一，盼达一直致力于自身专业水准的积累和提升，以自身的专业策划能力实现媒体和客户的双向增值。一方面，利用公司专业优势，与媒体深度互动，推动节目面向市场，确保媒体收视表现上升和品牌价值增长。另一方面，发挥专业技术优势，全方位服务客户，确保客户广告策略的科学性和实效性。
 

03.品牌化经营：以客户的满意度为核心

21世纪是品牌经济时代，从产品竞争到品牌竞争，中国经济和企业已经走上打造长远品牌之路。广告业是服务业，服务更需品牌，广告公司帮助客户打造品牌，自身也要有品牌。如何推动所代理媒体和公司自身的品牌战略具有重要意义，是应对日趋激烈的传媒业与广告业竞争的必由之路。

公司将着力强化"以市场为导向，以客户为中心"的经营理念，建立公司新的品牌形象，拓展品牌传播渠道。从视觉、理念、文化等方面建立公司自身对外系统品牌形象，充分与媒体建立良好合作关系，多种形式和渠道对外广泛传播公司优势和品牌内涵，同时加强公司资源 与广告产品的大力宣传，以品牌带动销售。